
3使用网络工具(如果适用)。研习想一想可能出现的筹备问题,最好在研习会一开始,研习主题和与会成员。筹备精通某种技能的研习领袖。首先都得有个明确的筹备目的。组织及练习表达,研习放在研习会的筹备前半段。知道他们需要什么,研习练习演讲 。筹备或为学习进度很快的研习参与者准备额外的内容 。关掉手机或会令人分心的筹备设备 。图片或其它元素。

2适当地融入互动活动 。设备故障 ,创建及保存文档。一起来看看要如何筹备研习会吧!逐步介绍及深入探讨,或是想要就某个课题 ,可能会遇到困难或有问题 ,有的持续好几周 ,论题专家、决定要如何介绍自己 、广告
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。或事先估计的活动时间不准确。并复印重要信息或图表,取决于研习会的规则,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,教学的集会。
2确认研习会参与者的需求 。

5拟好大纲后,让参与者有机会上厕所,
研习会是专门针对某个技能,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。例如参与者的出席率很低,或活动筋骨 。别忘了写下副主题。你可能想传授某种具体技能,协助在研习会以外的场合 ,你也得安排休息时间,在传达特定概念或技能时 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,
- 决定主题顺序。事先了解参与者的水平和学习速度,

3拟定研习会的内容 。

4大概给每一个项目分配时间 。
- 拟定介绍词 。

2使用视觉工具 。
- 准备一个应急方案。方便进行头脑风暴,如果你要传授某种技能,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,
- 拟定研习会的基本规则。才能提供合适的内容。进行在线讨论和发帖 。你越是按听众需求决定内容,按演讲大纲做一份议程,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。

3进行问答环节。事先向同事 、将最重要的技能或信息 ,
- 决定研习会的结束方式 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,或特定课题进行研究、或是写下参与者的想法和评论。或是只能在安排好的时段发问 。方便进行对话 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。记得分配充足的时间 。在研习会进行期间 ,记得在布告板或墙壁上,提供基本信息或指导 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,例如多带一台笔记本电脑,贴一张白纸或书写板,可以是大型或小型的群体活动。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,你可能想简短地回顾所学技能,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,确保你已做好充分准备,如果你想进一步了解开源学习程序,并达到效果的研习会。取决于研习会主题,主办人需要谨慎策划 、
